DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值要是连接。连接大伙儿做哪些?从产品范围来讲,要是创造各种可能性。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得就有太快了 了 了,要是应该发展得太快了 了 。微博如此做到的、如此做好的,微信全版有可能性做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体形态,就有营销属性,要是如此排斥微信的媒体形态和营销属性。只不过是说,为什么我么我样把你这俩 沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信如此公众帐号,微信也一定兼具媒体形态和营销形态,你这俩 为什么我么我都抹不掉。要是不地处抹煞的间题,要是说要怎样把基本形态做得更好,做到主次协调。

2. 微信的公众平台发展得就有太快了 了 了,要是应该发展得太快了 了 。

3. 微信产品团队要思考的间题是,为什么我么我样在微信变得如此重的同时,还都都都还可不可不可以 变得如此轻。

4. 支付宝可能性做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把哪些圈起来?你这俩 才是微信真正的价值所在。

5. 微博如此做到的、如此做好的,微信全版有可能性做到、做好,尤其是以连接和获取依据为基础业态。

6. 微信现在地处想象力最大的从前阶段,但会 在要是方面的可能性性很小,你这俩 方面的试错,应该迈出多大的从前步子,应该为什么我么我样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,但会 头上把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的从前原困 。

微信最核心的价值要是连接,基于连接大伙儿做哪些,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲要是创造从前有有一种可能性,提供从前有有一种一对一、一对多、多对多的从前有有一种连接依据。

8. 在互联网的业态中间,开发者应该和用户同时来定义产品,在产品的形态、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品形态变得更清晰。微信未来都都要采取比如拖拽、用户自定义、自选用 等等从前的依据,来处里裁判和运动员的间题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。